Coaching professionnel
Coaching individuel
Pour dirigeants, managers opérationnels et transverses souhaitant franchir un cap dans leur carrière professionnelle.
Développer son leadership.
Renforcer sa confiance en soi.
Tisser des relations constructives avec ses pairs et ses collaborateurs.
Retrouver sa place dans l’organisation.
- Façonner sa légitimité dans ses nouvelles fonctions.
- Réintégrer l’entreprise après un burn-out ou un licenciement.
- Choisir, renoncer, me réinventer, pour transmettre mon entreprise sereinement.
Coaching collectif
Pour les comités de direction et les équipes opérationnelles souhaitant mobiliser autour d’un projet de transformation ou de transition.
Coaching d’organisation
- Renforcer la cohérence autour d’une vision partagée, autour de vos enjeux, votre ambition et vos valeurs, portée par chacun des membres de l’équipe
- Aligner les membres d’un Comité de Direction, du discours aux actes pour mobiliser le changement.
- Faire de vos engagements responsables et sociétales, un axe stratégique pour le développement durable de votre entreprise et de vos équipes dans le contexte de la transition écologique.
Coaching de cohesion (team-building)
- Mieux vous connaître par la découverte de vos talents et vos complémentarités au sein de l’équipe.
- Vivre un moment fort en équi-coaching, atelier culinaire ou activité sportive, pour trouver des pistes d’amélioration dans la dynamique d’équipe.
Coaching d’équipe opérationnelle
- Développer des relations fluides et des processus de travail efficaces au sein d’une équipe dans son activité au quotidien par un accompagnement qui s’inscrit dans la durée. Suite à un coaching de cohésion il permet de favoriser la prise de décision, la communication et la régulation.
- Faciliter la gestion d’un conflit ponctuel pour sortir d’une situation de crise.
Supervision de coach
La supervision s’adresse aux praticiens du coaching professionnel souhaitant développer leurs compétences et leur métier de coach en analysant leurs pratiques.
La supervision individuelle « à la carte »
- s’appuie sur un pacte co-construit entre le superviseur et le/la coach, après un entretien téléphonique qui valide la volonté de poursuivre la relation.
La supervision collective
- s’appuie sur des règles de fonctionnement co-construites avec le groupe permettant un travail collectif en confiance et sur un pacte personnalisé pour chacun(e) des coachs.
Des ateliers de développement professionnel
- affiner sa posture de coach, trouver sa spécificité de coach en m’appuyant sur des méthodes en lien avec la nature.
Des questions concrètes sur le déroulement ?
Chaque rencontre est une nouvelle histoire à écrire avec vous et vos spécificités.
Ma démarche s’appuie ensuite sur un contrat, des outils et méthodes expérimentées depuis 2008 avec mes clients. C’est en vous écoutant que je façonne les jalons pour vous accompagner sur le chemin qui vous va bien.
Femme de terrain, je viens à votre rencontre en région Aquitaine et Occitanie et vous accompagne dans votre environnement local. Si la distance nous en empêche, et pour préserver notre planète, je vous propose de nous retrouver à l’aide des outils technologiques de notre temps.
Mais pour plus d’impact, le lieu étant essentiel et je vous invite à faire quelques pas de côté dans un cadre propice à la déconnexion et à la réflexivité, près de Pau dans les Pyrénées-Atlantiques (64), entre Béarn et Pays Basque.
Comment est défini le contrat ?
Le contrat est défini après un entretien avec la personne à accompagner (le client), et selon le cas, son prescripteur (RH ou responsable hiérarchique) et fait suite à une réunion tripartite pour valider l’objectif à atteindre et les modalités prévues (nombre de séances, durée, lieu, coût, engagement du coach et du client).
Quelle est ma déontologie ?
Membre accrédité au titre d’Associé de la SFCoach©, depuis 2010, je suis engagée dans le respect de sa déontologie que j’ai faite mienne. A ce titre, je m’astreins au respect de la confidentialité pour l’ensemble de mon activité, et à une supervision régulière dans ma pratique de coach et de superviseur.
Quelle est ma formation, mes méthodes ?
Formée à l’approche systémique de l’école Transformance « Coach and Team® », j’ai enrichi continuellement ma pratique en m’ouvrant à d’autres méthodes que ce soit par mes formations, mes échanges de pratiques entre pairs et mes nombreuses lectures.
Mon approche est ainsi devenue pluriculturelle avec l’Analyse Transactionnelle (AT), la Communication Non Violente (CNV), les fondamentaux de l’Elément Humain de Will Schutz, l’intelligence émotionnelle et le coaching avec vos émotions.
Formée à la prévention des risques psychosociaux, j’intègre dans mes accompagnements le dénouement des situations difficiles ou conflictuelles, en m’appuyant sur les enjeux qui vous relient.
Superviseure, certifiée par International MOZAIK selon le Voyage du Héros, je contribue à la professionnalisation des coachs centrée sur la relation et les enjeux des acteurs (coach-client), facilitant la co-responsabilité et la co-création au sein des systèmes humains que nous accompagnons.
Quel outil concret pour mieux se connaître, trouver sa place ?
Je m’appuie sur un outil pragmatique et coloré, issu du modèle des personnalités de Jung, TLP Navigator® (Talent-Leadership-Priorités).
- En individuel, complété d’un 360°, il permet au leader de renforcer ses talents et de trouver dans son équipe les ressources en complémentarité.
- En équipe, TLP Navigator® regroupe et organise les Fonctions nécessaires à l’entreprise et les Talents qui leur sont associés. Identifiant les atouts de chacun dans l’équipe, il permet de clarifier les situations et les relations de travail, facilitant l’intelligence collective.
D’autres approches en lien avec la nature ?
De façon naturelle, je me suis ouverte à des pratiques innovantes, qui offrent à mes clients un moment fort, favorisant un passage, une transformation :
- l’équicoaching pour développer votre leadership seul ou avec votre équipe, avec le cheval pour miroir de vos émotions.
- la permaculture de soi, qui s’appuie sur ses repères pour vivre vos changements.
- le coaching en marchant pour favoriser la déconnexion et reprendre votre souffle dans une situation de stress.